从事人力资源工作十多年 ，担任人跨过公司中国区人力资源经理，总监，曾供职于500强跨国公司，美国杜邦公司。法国管理咨询公司任运营经理，咨询顾问，培训师。杨老师从事企业管理咨询，人力资源咨询工作多年，为民营企业，国有企业，股份制公司，外资企业提供项目咨询公司。

《员工职业素养提升》

《白领英语面试技巧》

《招聘体系构建与面试技巧》

《目标管理与绩效考核实务》

《职位分析与岗位说明书设计技巧》

《职场礼仪----提升您的职业形象》

《中层领导职业素质与管理技能提升》

新公司项目： 人力资源体系建立，公司规章制度建立，

公司招聘： 招聘面试体系构建；面试评估系统建立，

组织结构： 组织架构再造，岗位职责设计，

绩效考核： 绩效考核与评估体系构建，

薪资福利： 薪资福利体系构建于优化，

培训体系： 培训需求评估；年度培训计划制定，

管理人员职业晋升：评估体系构建；测评，咨询，

企业文化建设： 企业文化构建，诊断

中华企管培训网特聘讲师

接受美国知名公司的管理体系熏陶，培训，实际运用，掌握人力资源管理的理论和方法。

不仅长期在一线做管理工作，了解企业内部人力资源管理体系，实战；还在咨询公司以咨询师，培训师的角色为外部的客户，企业提供专家式的指导培训，解决客户的问题，提供系统的咨询，培训。

由于企业管理咨询师的角色，更了解实际，使培训课程的设计，教学案例对学员的指导更有价值，使培训转化率高。培训课程的性价比和实用价值对客户更具有吸引力。

长期从事对企业培训，公开课培训，熟知学员的需求，客户的需求。培训更有针对性。

培训课程设计注重逻辑性，创新性，理论与实践结合性；方法，技巧、案例运用、适当趣味性，学员易接受相结合。

培训效果注重，提升理念，拓宽视野，教授方法，学了能用。

培训认真负责，注重课前调研，了解客户的具体需求，提高培训针对性，认真备课，课后总结调整，乐意为客户提供后续辅导。

注重个人不断充电学习，培训课程不断更新，使课程保持与时俱进。

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